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Geschäftsleute im Gespräch in einem Bürogebäude
Transatlantisch · seit 1978

Dienstleistungen

Von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Unser Anspruch

Viele unserer Mandanten sind hochspezialisierte mittelständische Unternehmen und in ihren Nischen bereits globale Marktführer. Um ihre internationale Präsenz zu stärken, entscheiden sie sich zunehmend für den Eintritt in den nordamerikanischen Markt. Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir erfahrungsbasierte Erfolgsmodelle für Nordamerika – marktorientiert und nachhaltig.

Akquisitionen und Finanzierung – transatlantisches M&A
I.

Akquisitionen & Finanzierung

Wir begleiten Sie ganzheitlich über den gesamten M&A-Prozess hinweg – von der Identifikation des passenden Zielunternehmens bis zur Finanzierung.

01
Zieldefinition & Marktanalyse
Identifikation und Priorisierung geeigneter Zielunternehmen im nordamerikanischen Markt.
02
Target Approach & Akquisitionsstrategie
Strukturierte Ansprache potenzieller Übernahmekandidaten und Begleitung der Verhandlungen.
03
Transaktionsmanagement
Steuerung und Koordination des gesamten Due-Diligence- und Übernahmeprozesses.
04
Finanzierungslösungen
Entwicklung maßgeschneiderter Finanzierungsstrukturen für Ihre Akquisition.

Mit proprietärer Marktsuche und branchenübergreifendem Netzwerk identifizieren wir Zielunternehmen jenseits standardisierter Investment-Listen. Entscheider erreichen wir persönlich; Verhandlungen führen wir auf Augenhöhe und mit bewährter nordamerikanischer Deal-Pragmatik.

Markteintritt in Nordamerika – Standortanalyse und operative Umsetzung
II.

Markteintritt

Wir unterstützen Unternehmen bei der erfolgreichen Expansion zwischen Europa und Nordamerika. Unser Fokus liegt darauf, Markteintritte nicht nur zu planen, sondern operativ erfolgreich umzusetzen.

01
Markt- & Standortanalyse
Bewertung von Marktpotenzialen sowie Identifikation geeigneter Regionen und Standorte.
02
Markteintrittsstrategie
Entwicklung einer klaren, praxisnahen Strategie für Vertrieb, Produktion oder lokale Präsenz.
03
Operative Umsetzung vor Ort
Begleitung beim Aufbau erster Strukturen, einschließlich Produktion und Vertriebsstart.
04
Aufbau lokaler Netzwerke
Zugang zu relevanten Partnern für Personal, Bau, Logistik und Industrie-Kontakte.

Wir unterstützen nicht nur strategisch, sondern auch operativ – durch gezielte Vernetzung in der Zielindustrie und den Aufbau erster Kunden- und Geschäftskontakte. So stellen wir sicher, dass Ihr Markteintritt nicht nur geplant, sondern nachhaltig erfolgreich umgesetzt wird.

Interim Management – erfahrene Führungskräfte für kritische Unternehmensphasen
III.

Interim Management

In kritischen Unternehmensphasen stellen wir erfahrene Interim Manager bereit, die operative Verantwortung übernehmen und Stabilität schaffen. Besonders in US-Tochtergesellschaften unterstützen wir Unternehmen während Aufbau-, Transformations- oder Integrationsphasen mit sofort einsetzbarer Führungskompetenz.

Branchenfokus
Maschinen- & AnlagenbauAutomobil- & ZulieferindustrieAutomation & IndustrieelektronikBau- & Baustoffindustrie
  • Überbrückung von Führungsengpässen im Management
  • Stabilisierung von Organisationen in Krisen- oder Übergangssituationen
  • Operative Steuerung von Transformations- und Aufbauprojekten
  • Schnelle Entscheidungsfähigkeit und konsequente Umsetzung vor Ort

Unsere Partner verfügen über langjährige internationale Führungserfahrung und sind kurzfristig einsatzbereit. Sie arbeiten pragmatisch, lösungsorientiert und gleichzeitig mit einem hohen Maß an Führungsstärke im direkten Umgang mit Teams und Stakeholdern.

Der nächste Schritt

Bereit für den nächsten Schritt über den Atlantik?

Sprechen Sie mit uns über Ihre Expansion nach Nordamerika – unverbindlich und auf Augenhöhe.